(executive) coaching

Of je nou leidinggevende bent, docent, burgemeester, beleidsadviseur of schoolleider, ergens in je leven en loopbaan kun je behoefte aan coaching hebben. Niemand is in staat zijn eigen blinde vlek te zien. Wanneer zoek je een coach?

(Executive) coaching gaat over leiderschap. Het gaat over persoonlijk leiderschap, bijvoorbeeld over het belang van het scheiden van persoon en rol, en over het ontwikkelen van een moreel kompas. Het gaat over leidinggeven aan anderen, waarbij authenticiteit in de rol, passie en doelgerichtheid thema’s zijn.

In coaching zoekt de coachee naar manieren om zijn of haar gedragsrepertoire uit te breiden. Daarbij kan het helpen, om te begrijpen waarom je doet zoals je doet. In coaching sta je in een aantal vertrouwelijke gesprekken ‘actief stil’ bij jezelf als mens en professional. Als coach heb ik de rol je te spiegelen, bevragen, confronteren, aanmoedigen, ontmoeten.

Wellicht herken je iets in de onderstaande coachingsvragen:

‘Het lijkt soms wel of ik aan een dood paard sta te trekken! Ik wil mijn medewerkers meekrijgen: ik zoek andere gedragsopties om hen aan te sturen.’
‘Grenzen stellen ten opzichte van collega’s, ik weet dat ik het moet doen en ik wil het ook. Iets in mij houdt me echter tegen. Ik heb iemand nodig die met mij analyseert hoe het komt en op wie ik een tijdje kan leunen om de stappen te zetten die ik wil zetten.’
‘Ik hoor met enige regelmaat dat ik afstandelijk overkom. Zelf ervaar ik het niet zo. Toch wil ik het wel onderzoeken want ik wil helemaal niet afstandelijk zijn. En het staat de ontwikkeling van mijn loopbaan in de weg.’
‘De machtsaspecten van deze nieuwe baan heb ik onderschat. Ik werk in een complex krachtenveld. Nog even en ik ben niet meer effectief: dat moment wil ik vóór zijn!’

 

Hoe werkt Marian in coaching?

-> coachee als opdrachtgever

-> coaching in driehoeksrelatie coachee – opdrachtgever – coach

(executive) coaching

 

Portfolio

 
Back to top