procesbegeleiding

Je bent op zoek naar een procesbegeleider. Ik gebruik mijn jarenlange ervaring als interim-manager, adviseur, trainer en coach en ik handel vanuit een gedegen theoretisch kader (uit de Transactionele Analyse en de Tavistock traditie (zie CV)) zodat ik een integer en resultaatgericht procesbegeleider kan zijn.
Hieronder een paar voorbeelden.

Een moedig gesprek
In je team spelen onderhuids ‘dingen’ waar je geen vinger achter kunt krijgen. Het lijkt wel of er een onderstroom is die verhindert die het werk in de weg zit. Tijd voor een goed gesprek. ‘Een groep is meer dan de som van de individuen’ is een belangrijk uitgangspunt van mijn denken en handelen. Teamleden beïnvloeden elkaar veel meer dan ze zich dikwijls realiseren.

Daarom is het zinvol iemand van buiten te vragen dit spannende gesprek te begeleiden. (zie ook publicaties)

Teamcoaching
Samen werken aan overeengekomen resultaten, dat is wat je doet met je team. Was het altijd maar zo prettig overzichtelijk! Soms heeft een team een zetje nodig heeft om als het ware een grens over te gaan en de teamprestatie te verbeteren. Op de grens vindt de ontwikkeling plaats. Met een programma dat we samen maken, speciaal voor jouw team, help ik jullie graag die stap vooruit.

Intervisie
Wat een genot om met andere professionals ‘ik in mijn werk’ te bespreken. Kwaliteit van de intervisie vraagt (zeker bij aanvang) professionele begeleiding. Dan wordt de intervisiegroep een plek waar mensen professioneel groeien, zich werkelijk uiten en relevante kwetsbaarheden delen. Als facilitator help ik om – gestructureerd – net een laagje dieper te gaan en net iets scherper (en toch respectvol!) te zijn met elkaar. Dat komt ieders ontwikkeling ten goede. Persoonlijk en professioneel.